切实有效的生产质量控制确保我们的产品符合严格的质量要求

它是整个英飞凌质量管理体系中固有的重要组成部分，目标是实现客户满意度，从满足要求开始，通过实现质量和性能目标来达到战略目标。 质量控制也是英飞凌前端和后端质量要求、IATF 和其他英飞凌需要遵守的行业标准的一部分。

文档

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绿色生产线使我们的生产线始终处于稳定和良好的控制之下：

绿线定义了 4M（人、机器、方法和材料），以实现可预测的性能，为生产带来稳定性，从而达到质量、生产率和速度的综合目标，实现卓越运营。

4M（人、机器、方法和材料）包括

  • 有能力的人在结构合理的组织中有效地实现明确规定的目标。
  • 维护良好、效率高的设备，以稳定的良率和质量执行工艺流程
  • 确定程序和系统以确保稳定性的有效方法
  • 材料控制得当，质量稳定，流程高效

后道 6 步卓越制造，确保可持续稳定性

英飞凌利用这一框架和思维过程来推动、巩固和整合后台的所有稳定性举措，以确保可持续的稳定性。

这 6 个步骤是

卓越制造 6 步曲
卓越制造 6 步曲
卓越制造 6 步曲

我们的目标是在质量、生产率和速度这三个方面实现卓越运营。

品牌门户网站的视频：

英飞凌的所有员工都是其职责范围内的质量大使和倡导者！

  • 在英飞凌，受过良好教育、对质量敏感的员工是质量的保证。

看看我们的同事怎么说：英飞凌质量管理经理工作视频

  • 为了表彰在客户关系和互动方面取得的杰出成就，并促进最佳做法的分享，我们每季度都会设立一个 "客户质量卓越奖" ，与其他许多内部奖项（如 "季度最佳团队）并列。"

英飞凌的质量得到了许多全球知名客户和组织的认可。英飞凌也因员工的卓越表现而脱颖而出。

我们以获得质量奖为荣，因为这些奖项是对我们在持续改进、服务、交付绩效、创新和客户满意度等方面的杰出表现的正式认可。

请访问我们的社交媒体渠道和"Market News"页面了解更多信息。

切实有效的生产质量控制确保我们的产品符合严格的质量要求

它是整个英飞凌质量管理体系中固有的重要组成部分，目标是实现客户满意度，从满足要求开始，通过实现质量和性能目标来达到战略目标。 质量控制也是英飞凌前端和后端质量要求、IATF 和其他英飞凌需要遵守的行业标准的一部分。

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绿色生产线使我们的生产线始终处于稳定和良好的控制之下：

绿线定义了 4M（人、机器、方法和材料），以实现可预测的性能，为生产带来稳定性，从而达到质量、生产率和速度的综合目标，实现卓越运营。

4M（人、机器、方法和材料）包括

  • 有能力的人在结构合理的组织中有效地实现明确规定的目标。
  • 维护良好、效率高的设备，以稳定的良率和质量执行工艺流程
  • 确定程序和系统以确保稳定性的有效方法
  • 材料控制得当，质量稳定，流程高效

后道 6 步卓越制造，确保可持续稳定性

英飞凌利用这一框架和思维过程来推动、巩固和整合后台的所有稳定性举措，以确保可持续的稳定性。

这 6 个步骤是

卓越制造 6 步曲
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我们的目标是在质量、生产率和速度这三个方面实现卓越运营。

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英飞凌的所有员工都是其职责范围内的质量大使和倡导者！

  • 在英飞凌，受过良好教育、对质量敏感的员工是质量的保证。

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  • 为了表彰在客户关系和互动方面取得的杰出成就，并促进最佳做法的分享，我们每季度都会设立一个 "客户质量卓越奖" ，与其他许多内部奖项（如 "季度最佳团队）并列。"

英飞凌的质量得到了许多全球知名客户和组织的认可。英飞凌也因员工的卓越表现而脱颖而出。

我们以获得质量奖为荣，因为这些奖项是对我们在持续改进、服务、交付绩效、创新和客户满意度等方面的杰出表现的正式认可。

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